为深入推进集团工作建设，进一步提升职工项目管理的意识和能力，近日，人力资源部组织开展了项目管理专题培训。集团公司领导，各单位、部室负责人参加。
此次培训介绍了项目精细化管理的概念，阐明精细化管理是项目管理的纵向提升，论述了项目启动、计划、执行、控制、结束五个环节精细化管理的要点。讲师以项目成本问题的成因为切入点，概括了项目成本管控的基本路线，系统剖析了策划、计划、实施、收尾等项目生命周期各阶段成本管理的重点，同时论述了信息技术对实现成本优化的作用。
精细意识、成本意识影响项目推进与发展的每一个环节。本次培训对管理人员开阔思路、提升管理水平具有重要意义，为集团公司不断追求卓越，增强市场竞争力，实现高质量发展提供了强有力的支撑。