集团公司召开重点工作推进会

2021-12-15 09:02
近日，集团公司召开重点工作推进会，会议由常务副总经理主持，公司领导以及各部门、单位负责人参加会议。


会上，总经办主任通报了近期重点工作进展情况，要求各部门、单位对工作中存在的安全隐患及时整改，对滞后工作加速推进，确保工作按时按质完成；要加强员工作风纪律建设，营造风清气正的良好氛围。随后，各部门、单位负责人对工作中需要协调推进的事项进行了汇报。在听取完汇报后，常务副总经理作了重要讲话，着重强调了以下几方面的内容。

一是打赢主战场战役，冲刺全年目标任务。

近期，受强降雨影响，部分重点工作任务延期滞后，各部门、单位负责人要进一步提高认识，在现有工作的基础上，密切配合，各司其职、各负其责，做好衔接，形成工作合力，齐心协力克服困难，牢牢把握工作中的关键环节，夯实安全、质量、进度三驱动，切实加快推进各项工作进度；同时，各级管理人员要身心结合、精准发力，牢牢把握第四季度的时间，进一步理清工作思路，全力以赴全面推进各项工作任务，为全年目标任务冲好刺、收好尾。

二是优化管理流程，精确时间节点。

各级管理人员在工作过程中要以求真务实的精神，坚持高标准，采取有效的方法抓落实。针对工作推进过程中存在的问题，要主动介入，及时完善优化工作流程和细节，明确时间节点与责任人，抓好长效管理，提高工作效率，促进工作协调有序的开展，确保事事有标准，件件有落实。

三是转变思路模式，提升自我要求。

各级管理人员要把精力放在如何转变工作思路、改进工作方法以及提高工作效率上，要对自己精准定位，以提升自己为核心要点，进行全面“体检”，对标先进，力求事事完美，借此来提高自己的工作能力；要发扬“工作要吃苦、学习要刻苦、做人要艰苦”和“拼命三郎”精神，不厌其烦地对待工作中的每一细节，力求尽善尽美；要把用心做自己、用心做工作的热忱态度融入到管理工作中。

四是严守安全关口，坚持严管厚爱。

各部门、单位管理人员要发挥带头作用，以一丝不苟的工作态度、努力奋进的工作热情为员工做出表率，以身作则用实际行动为员工指引正确方向。真正使员工做到对自己负责、对工作负责、对公司负责、对家人负责。同时，各单位、部门管理人员要理清思路，清清白白做人，干干净净做事，全力完成全年各项目标任务。


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